来是很频密的，早请示晚汇报，按照上层决定的调门去做工作，不仅要做得扎实，更要做得稳妥，经过高明小心谨慎的操作，终于让这个第1桶金，出现在资产公司老总们的面前了，总结了高明的经验，在全国各地推广，高明也就成了总公司，至少可热的人物了。

当时的高明还是有点如临深渊，如履薄冰的感觉，他知道一旦出现了差错，他会得到什么样的下场，所以在业务上谨谨慎小心，在措施上稳妥扎实，具体操作上抓好细节，高明智胜的法宝。正是因为没有先例，又不能把国外资产管理那套照搬照学，必须按照我们自己的节奏，建立我们自己的规章制度，制定完整的程序，才能够让我们的改革开放措施，卓有成效的推行，谨小慎微的高明，正式得到了这个启示，所以他才一步一屈的，把这项工作落实的很出色，取得的战果也很辉煌，并创造了资产处理的高明模式，成为全公司上下学习的典范，一炮就打红了。

高明在广州的工作刚刚开展的时候，仍然是谨小慎微的高明，被改革开放前沿所见到的事情所鼓舞，在银行系统和总公司工作这么多年，又把它培养成早请示晚汇报的习惯，一切行动听指挥，按照总公司的安排去推进工作，绝不越雷池一步，让人看起来可能是有点保守，但是稳妥的不能够再稳妥了，高明做工作确实是很下力气，不仅研究自己专业的问题，而且研究改革开放的大趋势，研究广州这个改革开放前沿的大形势，顺势而为也就是高明现在所能做的了，也是唯一可以这样做的。

改革开放不是一句空话，而是具体的政策措施落实到实处，金融改革更需要一步一个脚印扎实的向前推进，高明作为一个具体的执行者，又是从京城空降下来的业务副总，凭借着他对总公司的忠诚，也凭借着他自己卓越的专业性，更凭借的他自己谨小慎微的性格，与世无争的人生态度，才让他在金融行业向改革开放迈出第1步的时候，走的这么稳，坐的这么扎实，取得的成绩是这样的好。

不是时势造英雄又是什么呢？但是面对着这大好的形势，很多人都不可能把握好这些机遇，因为改革开放的热血沸腾会让你急躁冒进，总是想突破旧的框框，创造新的模式，而在其他行业这样做是可以的，在金融系统这样做是万万不能的，因为货币政策的稳定标志着改革开放的成果，而因为金融行业的改革影响了银行的业务，甚至动摇了金融市场的根基，那也可能是一场巨大的灾难，是我们不能够承受的。

从金融改革比其他行业改革滞后十几年的事实，我们可以看到，国家
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